以下几种经营方式，仅供参考：

1.一般茶叶，每个酒店房间茶叶几泡。你可与酒店洽谈，酒店方肯直接购买的你就直接卖给他们，当然你要保证酒店利润。

2.酒店方不肯购买的话，你得给点利润，让它同意你铺货。即你在每个酒店房间放置茶叶，客户结算的时候酒店帮忙结算，你跟酒店到时候再结算，可月结，季度结等等。

3.酒店大堂设置营业门面，客户可试喝，可购买。当然一般都是游客带回家，或当地拜访朋友要送的，包装上你得注意。

4.酒店的一般都是流动客户，想要做回头客你得有客户的联系方式，之后联系邮购。或者你的茶叶包装上都有自己的LOGO，客户根据你的包装上提供的信息，回家后可邮购，网购等。这样能积累客源。

酒店用茶不能随便喝，要看品种。

原因很简单，大部分酒店用的茶都是茶叶或者茶包，可能用了很久，甚至可能已经过了保质期；同时他们的茶具不知道有多少人用过，因此不能随便喝。

建议使用自带茶具或将酒店茶具消毒后，饮用自带茶叶等；如果酒店是大品牌五星级酒店，您信任他们的物品，可以饮用；或者提供的是即溶茶，例如新锐品牌不懂茶，这种茶品是茶粉形式，包装安全性高、品质放心，可以饮用

酒店购进客房消费品，属于购进一次性用品。计入一次性用品科目。

一次性用品的核算方法：

一次性用品的核算客房免费提供给客人的牙具、梳子、拖鞋等一次性用品，都是按照客房应住人数提供的。有些宾客对一次性的用具不喜欢，既不使用也不带走，故楼层服务员可以回收。厦门环岛路附近住宿如加强管理，可以有节约空间。服务员每天发放一次性物品时，应填写“客房消耗用品统计表”，向客房配置一次性用品时应建立监督机制。酒店一次性用品进货时一般是由总仓库进货，然后由客酒店会计实务直达车房部批量领用，存放于客房部的仓库中，每天按实际需用量发放。

账务处理如下：

(1)向酒店仓库领用物品时：借：物料用品——客房部仓库——一次性用品(分品名进行登记)贷：物料用品——酒店总仓库——一次性用品(分品名进行登记)

(2)月末根据客房部实际消耗报表：

借：主营业务成本——客房部——物料消耗

贷：物料用品——客房部仓库——一次性用品。

月末应进行盘点，确认是否账实相符，如不相符则查明原因作相应处理。采用以上方法，逐项登记一次性用品，有利于物资监管，但缺点是核算比较复杂。在实际工作中也可采用倒挤的方法进行计算。采用倒挤法是按照客房部批量领用的数额先直接记入“业务间接费用”账户，月末倒挤出本月实际消耗数额，然后从“业务间接费用”账户转入“主营业务成本”或“销售费用”账户。这种方法核算简便，但不利于物资监管。